EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO 

Cambio e incertidumbre como la que atravesamos hoy, la administración se ha convertido en una de las áreas más importantes de la actividad humana. La tarea básica de la administración consiste en llevar a cabo las actividades con la participación de las personas ya sea en las industrias, en el comercio u otros tipos de actividades; la eficacia con que las personas trabajan en conjunto para conseguir objetivos comunes depende principalmente de la capacidad de quienes ejercen la función administrativa.

La historia nos demuestra que la mayor parte de las iniciativas militares, sociales, políticas, económicas y religiosas tuvieron una estructura orgánica piramidal. Esa pirámide refleja una estructura jerárquica que concentra en el vértice las funciones de poder y de decisión. Por tanto no es de extrañar que la administración moderna utilice ampliamente ciertos conceptos y principios descubiertos y empleados en las administraciones actuales.

Conforme la evolución de la humanidad fue avanzando las personas empezaron a escribir sobre cómo lograr que las organizaciones fueran eficaces y eficientes, mucho antes de que se conociera el término de administración como lo conocemos hoy en día. Fue hasta el siglo XX cuando se le dio gran importancia a al administración y se pudieron ver periodos de desarrollo e innovación.

Según Idalberto Chiavenato, la administración es: "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales".

Para poder entender la definición de la administración se debe conocer la perspectiva de los antecedentes de su disciplina. Por eso surge la importancia de conocer la historia y origen de la administración, ya que cada civilización ha contribuido a mejorar y a realizar aportes a esta disciplina que en la actualidad se encuentra en nuestras sociedades en sus diferentes organizaciones.

CRONOLOGÍA DE LOS PRINCIPALES EVENTOS DE LOS ORÍGENES DE LA ADMINISTRACIÓN

AÑOS	AUTORES	EVENTOS	APORTES
4000 a.C	Egipcios	Reconocimiento de la necesidad  de planear  organizar y controlar.	En este periodo el tipo de administración se refleja una coordinación con un objetivo previamente fijada.
2600 a.C	Egipcios	Descentralizacion de la organización	Las pirámides de Egipto son la mejor evidencia ya que hoy en día aun continúan en pie.
2000a.C	Egipcios	Reconocimiento de la necesidad  de ordenes escritas. Uso de consultoria del staff	La idea que prevaleció en el antiguo Estado egipcio durante la IV, XI y XVIII dinastías fue que debía haber una fuerte coordinación de los esfuerzos económicos de toda población, para garantizar a cada uno de los miembros de la comunidad el más alto grado de prosperidad.
1800a.C	Hamurabi (Babilonia)	Empleo de control escrito y testimonial;establecimiento del salario minimo;reconocimiento de que la responsibilidad o puede transferirs.aunque se basaba en la agricultura más que en la industria modificaron y transformaron su herencia sumeria para adecuarla a su propia cultura y carácter. Administrador inusualmente activo y capaz.	Hammurabi ofreció su atención personal a detalles tales como la limpieza de canales de irrigación y la introducción de un mes más en el calendario. Cuando encontraban a alguien culpable se les castigaba con perna de muerte, los volvían esclavos o los desterraban. Las compensaciones por daños menores eran desde 3 a 30 veces el valor del objeto perjudicado.
1491 a.C	Hebreos	Conceptos de organización;principio escalar;principio de excepcion	un buen trabajo de selección de personal, capacitación y orientación. La delegación de autoridad mediante la asignación de tareas, así como también de la efectividad del principio de exención fueron unos de sus aportes.
600a.C	Nabucodonosor (Babilonia)	Control de la produccion e incentivos salariales	Nabucodonosor se dedicó a adornar la ciudad de Babilonia, construir canales, acueductos y reservas.
500a.C	Mencio (China)	Reconocimiento de la necesidad de sistemas y estandares	Destacaron también en la especialización e hicieron hereditarias cada unas de las ocupaciones. Sistema administrativo ordenado, con un servicio civil bien desarrollado y una apreciación bastante buena sobre muchos problemas modernos de administración pública.
400a.C	Socrates (Grecia) Cirio(Persia)	Enunciado de la universalidad de la administracion. Reconocimiento de la necesidad de las relaciones humanas;empleo del estudio de movimientos,ditribucion fisica y manejo de materiales.	utilizo en la organización aspectos administrativos y separó el conocimiento técnico de la experiencia.
175a.C	Calton(Roma)	Uso de las incripciones de funciones	Marco las bases para la administración moderna.  El pueblo romano tuvo administradores que se hacían cargo de ella, recibían el nombre de gestores o mandatarios.
284	Diocleciano(Roma)	Delegacion de autoridad	orden jerárquico de importancia para el estado Roma clasifico a las empresas en tres:Públicas, Semipúblicas, Privadas.
1436	Arcenal de Venecia	Contabilidad de costos;verificaciones y balances para control; numeraciond de inventarios,empleo de tecnica de linea montaje,uso de la administracion de personal;estandarizacion de partes,control inventario y de costos	el sistema de construir primero la quilla del barco reemplazando el antiguo sistema romano de construir el casco primero. El nuevo sistema era mucho más rápido y requería menos madera, También mejoras en las armas de mano dirigidas a aumentar la velocidad de salida y por tanto su capacidad de penetrar una armadura mejor que la de una ballesta.
1525	Nicolas Maquiavelo(Italia)	Princispio de concenso, reconocimiento de la necesidad de cohesion en la organización; enunciando de las cualidades del liderazgo; descripcion de tacticas politicas	uno de sus principios aplicados a la administración es que cuando un gerente quiera cambiar una organización ya establecida debe conservar parte de su estructura y costumbres antiguas. Otro principio hace referencia que los lideres deben tener autoridad para poder guiar a sus subordinados.
1767	Sir James Stuar (inglaterra)	Teoria de la fuente de auditoria; impacto de la automitacion; diferenciacion en las ventajas de la especializacion	"probablemente el primer tratado sistemático escrito en Inglés sobre la economía" y el primer libro en Inglés con "economía política"
1776	Adam Smith (inglaterra)	principio de especializacion de los trabajadores; concepto de control	La riqueza de las naciones, sosteniendo que la riqueza procede del trabajo de la nación. El libro fue esencialmente un estudio acerca del proceso de creación y acumulación de la riqueza. La Teoría de los sentimientos morales de 1759 empieza por la exploración de todas las conductas humanas, en las cuales el egoísmo no parece desempeñar un papel determinante.
1799	Eli Whitney (estados unidos)	Metodo cientifico; empleo de la contabilidad de costos y de control de calidad: reconocimiento de la amplitud administrativa	la importación e implementación del sistema de fabricación y la línea de montaje.
1800	James Watt, Mathew boulton (inglaterra)	Procedimientos estandarizados de operaciones; especificaciones; metodos de trabajo; planeacion; incentivo salarial; tiempos estandares; seguros mutuos a los empleados; utilizacion de la auditoria	Watt desarrolló una cámara de condensación separada que incrementó significativamente la eficiencia. Hasta el momento, ese fue uno de los mejores desarrollos de la historia. Watt se opuso al uso de vapor a alta presión, y hay quien le acusa de haber ralentizado el desarrollo de la máquina de vapor por otros ingenieros, hasta que sus patentes expiraron en el año 1800. Junto a su socio Matthew Boulton.
1810	Robert Owen (ingleterra)	Aplicación de practicas de personal; entrenamiento de los obreros; planes de viviendas para estos.	defendía también la posibilidad de desarrollar un sistema económico alternativo basado en la cooperativa.  los obreros debían unirse para crear una nueva realidad europea basada en cooperativas que fuesen más rentables que las industrias: Cooperativas de producción y cooperativas de distribución.
1832	Charles Babbage (inglaterra)	enfasis en el metodo cientifico y en la especializacion division del trabajo, estudio de tiempos y movimiento; contabilidad de costos; efectos de color en la eficiencia del obrero	Diseñó y parcialmente implementó una máquina para calcular, de diferencias mecánicas para calcular tablas de números. También diseñó, pero nunca construyó, la máquina analítica para ejecutar programas de tabulación o computación; por estos inventos se le considera como una de las primeras personas en concebir la idea de lo que hoy llamaríamos una computadora, por lo que se le considera como «El Padre de la Computación».
1856	Daniel C. Mccallum (estados unidos)	empleo de organigramas para mostrar la estructura organizacional; aplicación de la administracion sistemica en los ferrocarrile.
1886	Henry Metcalfe (estados unidos)	arte y ciencia de la administracio.	Descubrió que los métodos de de organización y control que se usaban en la industria eran tanto despilfarradores como ineficientes. Su solución fue el desarrollo, en 1881, de un sistema de control administrativo tan completo y exhaustivo que años después de marcharse, el arsenal continuaba utilizándolo.
1900	Frederick W Taylor (estados unidos)	administracion cinetifica; necesidad de cooperacion entre el trabajador y la gerencia; incremento salarial; principio de excepcion apliacado a la planta de produccion; estudio de metodos; estudio de tiempos; enfasis en la investigacion, planeacion y control.	estudio de las rutas de producción, sistema de clasificación de la producción y costo de la producción.